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Unternehmensnachfolge
Familienunternehmen müssen vielschichtige Herausforderungen meistern. Im Mittelpunkt der strategischen Überlegungen von Familienunternehmen steht heute die Frage der Family Governance – von Familienverfassungen bis hin zu Nachfolgeregelungen. Mit der Planung der Unternehmensnachfolge sollte rechtzeitig begonnen werden, denn eine vorausschauende und gut durchdachte Überleitung auf die nächste Generation ist für den Bestand des Unternehmens von entscheidender Bedeutung.
Kompetenzen in den Bereichen Steuern, Recht, Controlling und Finanzierung sowie ein effektives Risikomanagement gehören zu den Grundlagen für einen erfolgreichen Unternehmensnachfolgeprozess. Dabei ist eine ausgewogene Beurteilung der betriebswirtschaftlichen, steuerlichen und rechtlichen Auswirkungen der möglichen Gestaltungen erforderlich.
Unsere Leistungen
- Qualifizierte Analyse des Anliegens
- Planung der zukünftigen Strategie und der hierfür erforderlichen frühzeitigen Weichenstellungen unter Berücksichtigung der verschiedenen Möglichkeiten
- Erarbeitung von Lösungen zu den Fragen der Organisationsentwicklung sowie der Führung und der Unternehmenskultur
- Erstellung eines Notfallkoffers
- Beratung zur vorweggenommenen Erbfolge
- Unternehmensbewertung
- betriebswirtschaftliche Analysen
- Erörterung rechtlicher und steuerlicher Aspekte der Nachfolge
Die Regelung der Unternehmensnachfolge ist innerhalb der Familie mit vielen Emotionen besetzt. Für die Entwicklung von Konzepten und praxistauglichen Lösungen stehen wir Ihnen als Partner zur Seite. Wir planen mit Ihnen gemeinsam die Zukunft Ihres Unternehmens und beraten Sie in den wichtigen Fragen der Generationennachfolge. Sie erhalten von uns ausreichend Input, um Ihre Entscheidung bauch- und kopfmäßig zum Wohle der Familie und des Unternehmens mit seinen Mitarbeitern und deren Familien treffen zu können.
